为提升团队战斗力，发挥团队协作精神，有效提升销售业绩。2月24-25日，2023年新希望琴牌乳业1-2月新光复盘会暨新光培训&新光内部讲师认证会议顺利召开。新希望琴牌乳业总经理安保森、副总经理赵振青等公司高层领导、各销售渠道经理及一线销售业务人员出席本次会议。

会议开篇由新希望琴牌市场部总监柳斌发表“春暖花开 别样鲜活”23年品牌&产品规划，用“鲜活品牌”创造“新鲜价值”是23年品牌营销的主基调，打造“鲜不同”，为新一年的销售目标夯实基础，描绘蓝图。

在供应链的保障上，公司相关项目负责人提出“鲜供应链T+n”办法，保证产品新鲜竞争力，用“鲜活”立足市场，践行“鲜战略”，保证“鲜能力”。

随后，各销售部门长复盘1-2月新光项目成果并对即将到来的销售旺季进行战略性部署。

在汇报过程中，安总认真听取工作内容，多次与汇报团队互动，深入分析各渠道业务提升的办法。各渠道一线精英荟聚一堂，共存鸿鹄奋起之志，亮剑新征程，迎接新挑战！

在听取各销售渠道经理新光项目复盘后，新希望琴牌乳业副总经理赵振青首先对1-2月的工作成绩表示肯定，对下阶段销售策略、工作方法做出详细布置和规划。他要求所有销售人员的工作思路围绕五个“三”基本准则，执行力三原则执行开展，稳固现有销售版图，积极开拓外埠渠道。

新希望琴牌乳业财务总监邹顺强则从财务角度出发提出建议，希望销售人员能做好终端管理、管好导购团队，稳搭产品结构，把新品做出成绩。

优秀的战绩离不开每个人的努力，共同的荣誉离不开团队的合作。新希望琴牌总经理安保森在会议上对销售全体人员提出殷切期望：要怀揣自信、无畏、攻坚的坚定态度和热烈情怀，用自驱力推动前进，追逐既定目标，向高端、向增长继续发力，推动企业在风变中稳掌舵，在远行里扬满帆！

第一天会议结束之后，所有销售同仁欢聚一堂为近期过生日的同事举行生日会，新希望“三像基因”时刻贯穿始末，欢乐与温暖，笑声和希冀让在场的同事感动不已。

2月25日，全体销售人员参加新光培训&新光内部讲师认证会，行销团队对新开发的新光课程《基础数据分析工具》《方案策划培训》进行了培训。

新光培训第一讲培训了基础的数据分析工具，重点讲解了基础的表格格式、数据清洗、CBG分析方法，提升全员基础技能。

新光培训第二讲首先由质量技术部研发培训了相关产品知识，并对渠道提出的疑惑进行解答。随后由行销对方案策划进行培训，就方案形式及内容进行规范和要求。

培训现场进行了随堂抽查及考试，并布置了相关课后练习。会议最后进行了首批内部讲师认证，打响Q1讲师认证第一枪。 销售团队统一语言，统一思想，统一行动，使用新光工具为团队赋能。

实干只争朝夕，业绩一路狂飙！此次会议明确了战略目标、指导了策略方向、提升了团队士气……琴牌销售人必将紧跟“鲜战略”，统一步伐团结一心，保持奋斗者精神与100％专注度，用行动践诺言，以雄心赴梦想，向着既定目标无畏冲刺，耕耘出辉煌灿烂的2023年！